W coachingu wspieram w identyfikowaniu i osiąganiu celów, zarówno w strefie biznesowej, jak i tej prywatnej. Moją specjalnością jest change coaching oraz leadership coaching.
W biznesie często pracuję z ekspertkami i ekspertami profesji technicznych pomagając im w budowaniu kompetencji liderskich oraz pozycji w organizacji.
Jako certyfikowany Change Manager oraz Project Manager wspieram we wdrażaniu zmian oraz implementacji działów Zarządzania Projektami do organizacji.
Kładę szczególny nacisk na poznanie realnych potrzeb Klienta, gdyż wiem, że to co dobre dla jednych, niekoniecznie jest korzystne dla drugich.
W organizacjach, z którymi współpracuję, buduję kulturę nastawioną na osiąganie celów, zwiększanie satysfakcji klientów, wspartą jasną wizją i strategią oraz transparentną komunikacją nastawioną na współpracę.
W tych obszarach wnoszę wartość jako Trenerka oraz certyfikowana Facylitatorka.
Jestem certyfikowanym Coachem. Wspieram liderów i ich zespoły w rozwoju kompetencji przywódczych, komunikacji i osiąganiu celów. Rozumiem dobrze szybko zmieniające się otoczenie biznesowe i wyzwania, które się z tym wiążą. Od 15-lat współpracuję z liderami i zespołami średnich oraz dużych korporacji. Byłam członkiem zespołów menadżerskich, które transformowały biznes dostosowując go do radykalnych zmian w otoczeniu. Jestem liderką, która wnosi do coachingu oraz mentoringu pasję i doświadczenie biznesowe.
Posiadam dyplom magistra inżyniera Politechniki Wrocławskiej. Ukończyłam studia podyplomowe Project Managementu na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Dyplom Coacha w biznesie uzyskałam na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu.
Dla kogo jest coaching?
Dla wszystkich, którzy napotkali przeszkody na drodze swojego rozwoju. Dla osób, które chcą poczuć większą pewność siebie, skuteczniej realizować cele dbając o siebie i o zespół. Potrzebują coś zmienić w sposobie w jakim działają, dokonać ważnej dla siebie zmiany, i w tym celu szukają poufnej relacji z osobą, która pomoże im to wszystko zrealizować.
Za co odpowiada coach?
W skrócie coach odpowiada za posiadanie potwierdzonych certyfikatem lub indywidualną akredytacją kompetencji coachingowych oraz za prowadzenie procesu zgodnie z zasadami coachingu. Klient odpowiada za realizację swoich celów, własny rozwój i naukę. Mentor dodatkowo odpowiada za posiadanie kompetencji w obszarze poddanym mentoringowi.
Ile czasu trwa proces coachingowy?
Typowy proces coachingowy to 6-9 sesji. W zależności od częstotliwości sesji trwa od 4 do 6 miesięcy. Zdarzają się procesy krótsze o charakterze interwencyjnym, ale relacja coachingowa może też być dłuższa niż rok. Często typowy proces przeradza się po jego zakończeniu w zwoływane ad hoc spotkania z coachem w celu omówienia sprawy ważnej dla klienta w danym momencie.
